Changemakers view the world through possibilities.

Changemakers view the world through possibilities.

We call on all mid-sized companies to act: What kind of growth feats and outrageous promises are you willing to make?

Apply to our community

we are already here

Turns into an automatic slider.
Matti Alahuhta
Mika Anttonen
Riku Asiakainen
Sari Baldauf
Elina Björklund
Harry Brade
Siili Solutions
Aaro Cantell
Sami Ensio
Innofactor
Sanna Karhu
Delipap
Teresa Kemppi-Vasama
Kemppi Group
Timo Keski-Kasari
Juustoportti
Ilkka Kivimäki
Maki.vc
Samu Konttinen
Loihde
Thomas Luther
Nevel
Marjo Miettinen
Ensto
Mikael Nylund
Gofore
Mikko Nyman
Fastems
Kirsi Paakkari
Kalevala Koru
Ilkka Paananen
Supercell
Sami Packalen
Stalatube
Matti Pohjola
Hakonen Yhtiöt
Olli Porola
Ambientia Group
Kati Rajala
Verman
Hanna Ristola
Premix
Tuomas Schwartz
Integrata
Mika Sutinen
Tuomas Syrjänen
Tore Teir
Greenstep
Niina Uusi-Autti
Sofigate
Jarkko Veijalainen
3StepIT
Heikki Westerlund
Aspo

Sparring teams

The work at the Growth Collective has always been based on peer-to-peer activity. We have challenged companies to make more outrageous growth promises than each other, which has inspired significant growth leaps. We have built a community where medium-sized companies meet their peers. Now they are additionally helped by a growth mentor.

In our programme, company executives, notably CEOs, chairmen of the board, owners and executives responsible for significant growth projects, exchange views and experiences with peers in similar positions. This is done openly and in confidentiality.

A bold goal is at the heart of peer sparring: to create new opportunities and discover new growth potential in uncharted territories. The Growth Collective's community events support the goals of the sparring teams throughout the year. The year begins with a joint Kick Off event, where the entire community meets to get ready for the year. An Insight Day event in autumn highlights the strategic themes that have emerged in the sparring teams, and offers further insights into the most promising strategic themes.

BIG GOES BOLD

Kirittäjät: Suomen arvostetuin kokemus sparrauksen ytimessä

Kirittäjämme ovat ajattelun peilejä ja kasvun katalyyttejä, jotka tuovat vertaisryhmätoimintaan vuosikymmenten kokemuksensa systeemistä muutoksista ja merkittävistä kasvuloikista. Heidän tehtävänsä on haastaa ja varmistaa, ettei kunnianhimo jää vain olemassa olevan optimoinniksi.

Kirittäminen tuottaa tutkitusti tuloksia: 84 % sparraukseen osallistuneista arvioi, että heidän kunnianhimonsa tason on noussut kirittäjän ja vertaisten avulla. He eivät tarjoa valmiita vastauksia, vaan kysyvät oikeat kysymykset.

Hae yhteisöömme

me olemme jo täällä

Turns into an automatic slider.
Aaro Cantell
Anders Dahlblom
Elina Björklund
Hanna Ristola
Premix
Harri Pärssinen
Jenni Kiikka
Juha Pinomaa
Jukka Lindström
Jukka Rantala
Cadmatic
Lotta Kopra
Mika Sutinen
Samppa Lahtinen
Soile Kankaanpää
Thomas Luther
Nevel
Tuomas Syrjänen

Community

If you're not yet part of our community, you can join the Growth Collective here.

The Growth Collective consists of 200 members with a desire to grow. As a community member, you are a part of building a better future for Finland.

We are living in historic times when the world is being reshaped. Our strength lies in the Finnish identity, where creativity and action are born out of scarce resources. As a community member, your support is an investment in the future. As a member, you get to enjoy our renewed events and services.

This is the year when we will take a growth leap together – bigger and bolder. We are ready to take actions that will truly change the direction of Finland.

GROWTH-STORY
·
ELOVENA
Kasvuryhmä has been a game-changer for us. The network’s support and insights helped us overcome
Candice Wu
CEO, Scale-up Company
·
"If we are afraid of failure, we easily find logical reasons to stop pursuing something. We imagine that the decision is logical, even though the underlying reason is actually a fear of loss."
Aaro Cantell
Growth Collective Founding Member
·
"Achieving success is always challenging, but more likely if you can do it with an open mind and learn from others."
Heikki Westerlund
Growth Collective Member
·
"Big transformations start with understanding: what does it take to make this possible and how do we ensure focus and sufficient capacities."
Jukka Lindström
Growth Collective Mentor
Kasvuryhmä
·
“In business development, all starts with willpower and determination. To move a strong vision forward, you need appropriate incentives and sparring along the way. The Growth Collective offers this."
Peter Fredman
Growth Collective Member

Articles

Huld: Kasvuun avaruus- ja puolustussektorin imussa
Huld: Kasvuun avaruus- ja puolustussektorin imussa

Huld: Kasvuun avaruus- ja puolustussektorin imussa

Avaruuden strateginen merkitys kasvaa maailmanlaajuisesti, sanoo teknologiayhtiö Huldin toimitusjohtaja Juha Virtanen. Syyskuussa Huldista tuli osa Goforea. Yhteistä strategiaa rakennetaan älykkään teollisuuden, turvallisuuden ja avaruusliiketoiminnan näkökulmasta. 

Prohocin neljäs generaatio
Prohocin neljäs generaatio

Prohocin neljäs generaatio

Prohocissa liiketoimintaa sorvataan asiantuntijaorganisaatiosta kohti tekevämpää ja monipuolisempaa liiketoimintaa. Perheyrityksen neljättä vaihetta kohti kansainvälistä kasvua ohjaavat selkeä omistajastrategia ja luottamus omaan osaamiseen. 

Kirittäjän ja sparrattavan äänellä: Kasvuryhmän sparraustiimit ja BIG BET
Kirittäjän ja sparrattavan äänellä: Kasvuryhmän sparraustiimit ja BIG BET

Kirittäjän ja sparrattavan äänellä: Kasvuryhmän sparraustiimit ja BIG BET

Mitä Kasvuryhmän sparrauksessa oikein tapahtuu ja mitä siitä jää käteen? Jokaisessa Kasvuryhmän sparraustiimissä on mukana vapaaehtoinen kirittäjä, joka tuo vertaisryhmätoimintaan oman kokemuksensa. Kirittäjän lisäksi vertaiset ovat niitä, jotka auttavat näkemään mahdollisuuksia ja haastavat kysymällä kysymyksiä, joita ei välttämättä muualla kuule.

Are you a change maker?

We change the direction of Finland. This is more than possible - and first and foremost up to ourselves.