Insights

Energy infrastructure company Nevel has been on a journey towards climate-positive growth over the past three years. The company invests in carbon-neutral and carbon-negative solutions and has growth with a fast pace, doubling its turnover in the past years. CEO Thomas Luther has learned key lessons along the way about starting new business.

A long-time member of the Growth Collective Board, she has seen how motivated the peer community is to take steps for growth. She urges leaders to spread growth thinking throughout the organisational ranks.

Photo: Marica Rosengard

‍

The Growth Collective has awarded the "Grasping Global Opportunities" business recognition to Sofigate. The winner was selected in cooperation with the Growth Collective's main partner OP. The award criteria were the pursuit of significant growth and renewal in international markets and the ability to renew structures to support internationalisation.

‍

The Growth Collective has awarded the "Hyperfocused on the Customer" business recognition to Valo Group. The winner was selected in cooperation with the Growth Collective's main partner Varma. The criteria for the award included, among other things, exceptional ingenuity and creativity in business development and, above all, value produced for the customer.

The Kultainen Kuokka 2025 award of the Growth Collective was given to Matti Pohjola, CEO of Hakonen, for his visionary leadership and the renewal of the century-old family business. Under Pohjola's leadership, Hakonen is now aiming to double its size and open up to international business.

In June 2015, a group of Finnish CEOs and owner-entrepreneurs met for the first time in the Growth Collective sparring team. That meeting was neither an education nor a seminar, but a new kind of confidential space where the pain points of growth, choices and ambition were shared. It started a movement that has affected hundreds of Finnish companies in ten years. Now is the time to celebrate this journey. And not just history, but the fact that we are moving again.

‍

‍

Eeva Kovanen on Kasvuryhmän hallituksen tuorein vahvistus, pitkän linjan perheyrittäjä, omistaja ja sijoittaja. Keskustelimme hänen kanssaan Suomen kasvuilmapiiristä, modernista omistajuudesta ja rohkeudesta. 

‍

Annikka Hurme on työskennellyt Valiolla vuodesta 1989 ja toimitusjohtajana vuodesta 2014 lähtien. Hurmeen johdolla Valio on laajentanut liiketoimintaansa myös maitotuotteiden ulkopuolelle. Muotoilimme tähän artikkeliin Hurmeen opit Valion uudistumis- ja kasvumatkalta. Kuva: Markku Lempinen, Brand Photo

‍

Jussi Aho is Fira's founding partner and a member of the Board of Directors. Fira Group split in 2022, after which Aho has served as Chairman of the Board of Directors of Flow Technologies. We asked Aho how radical renewal emerges, progresses and thrives.

Kasvuryhmän hallituksessa aloittanut Thomas Luther on vetänyt läpi useamman scaleup-transformaation. Energiayhtiö Nevelin toimitusjohtajalle johtajuus on ennen kaikkea ammattinimike, johon mahtuu myös empatia ja humaanius. Kasvuryhmään Luther haluaa luoda entistä parempaa, räätälöityä tukea yritysten kasvupoluille.

Kasvuryhmän hallituksessa vaikuttava Kimmo Jyllilä on hallitusammattilainen ja monialakonserni Paree Groupin omistaja ja hallituksen puheenjohtaja. Hän on toiminut aiemmin muun muassa Tesin hallituksen puheenjohtajana. Kasvuryhmän toiminnassa Kimmo on ollut mukana vuodesta 2016 lähtien. Kysyimme Kimmolta kokemuksia kasvusta ja Kasvuryhmän merkityksestä.

Uusi vuosi ja uudet kyvyt. Kasvuyrityksessä katse pitää pitää nykybisneksen lisäksi aina myös tulevaisuudessa. Kasvuryhmäläiset pohtivat jo tänään sitä, mistä huomisen liiketoiminnan ja kasvun kivijalka muotoutuu ja miten varmistetaan se, että sen rakentamiseen löytyy paras osaaminen ja oikeat työkalut. Kokosimme kasvuryhmäläisten oppeja radikaalista uudistamisesta ja innovaatioista. Tulevaisuuden kivijalkojen rakentamiseen tarvitaan visionäärisyyttä, prosessit ja yhteistyötä.

“Kaikki lähti tuotteista. Meillä oli tosi hyvä tuote tietyille asiakassegmenteille, mutta kotimaan markkina oli pieni. Vaihtoehtoina oli joko laajentaa tuoteportfoliota tai valita kapeampi segmentti ja kansainvälistyä. Valitsimme sen”, kertoo vahvaa kasvua hakevan Cadmaticin toimitusjohtaja Jukka Rantala.

“Mulla on aina ollut tarve auttaa ja tehdä jotain merkityksellistä. Jos meinaa jotakin saada aikaan, vaatii se sen, että uskaltaa mennä epämukavuusalueille ja haastaa itseään.” - Hanna Ristola

Yritysjohtaja, omistaja ja hallitusammattilainen, Marjo Miettinen näkee yhteistyön ja ihmisten välisen oppimisen tärkeänä kansainvälisen kilpailukyvyn ja kasvun mahdollistamiseksi.

In recent years, Modulight has been receiving attention for its exceptionally high profits and promising growth prospects. Now, the company will invest 23 million euros on expanding its production facilities in Tampere, Hervanta. Seppo Orsila, CEO and entrepreneur of Modulight, says the keys to success have been a great idea, some luck and a lot of work.

ramery is one of the most interesting internationally growing Finnish companies. Framery, a company that manufactures telephone booths in its own factory in Tampere, has grown rapidly from few million to a scaleup earning more than a hundred million euros. 90% of the company's turnover comes from its international market; Framery exports their products to more than 70 countries. What is the secret behind Framery’s rapid internationalisation?