Case
Hyvä tarkoitus koskettaa tunnetasolla
“Isä inhosi kaikkea ohjeistusta ja asioiden laittoa paperille. Kun me siirryimme veljeni kanssa firman johtoon, niin totesimme, että visio ja missio täytyy laittaa paperille. Jokaisen organisaatiossa tulee tietää, mikä meidän suunta on. Nämä ensimmäiset versiot olivat hyvin insinöörimäisiä. Missio kuului esimerkiksi näin “Perheyrityksemme kehittää, valmistaa ja markkinoi tutkitusti ihoystävällisiä ja ympäristövastuullisia hygieniatuotteita kuluttajalähtöisesti koko perheen tarpeisiin”. Sinänsä näissä sanoituksissa ei ollut mitään vikaa, mutta näistä paistoi merkityksellisyyden ja ihmisläheisyyden puute.
Lähdimme päivittämään visiota ja missiota juhlavuotenamme. Emme halunneet käyttää sanaa tarkoitus tai merkitys, vaan lähdimme siitä, että leivomme merkityksen missioon ja visioon. Mitä vähemmän pyydät ihmisiä sisäistämään sydämeen, sitä paremmin siinä onnistut! Meillä oli takana 40 vuotta historiaa, ja halusimme määritellä millaisia haluamme olla seuraavat 40 vuotta. Uskoin itse vahvasti siihen, että jokainen haluaa tehdä jotain merkityksellistä tälle maailmalle, joten meidän täytyi saada koskettavampia tarinoita. Vahvistimme siis hallitusta markkinoinnin osaajalla ja otimme tällä kertaa mukaan visiotyöhön myös ulkopuolisia vastuullisuuskonsultteja.
Etuna työssä oli se, että meillä oli omistajien kesken hyvin yhdenmukainen näkemys siitä, mitä me olemme ja haluamme olla. Olimme rehellisesti ylpeitä siitä, että olemme rakentaneet jotain, mikä on tyydyttänyt asiakkaiden tarpeet paremmin kuin mihin kilpailijat ovat pystyneet, on luonut merkittävän jalansijan myös Suomen ulkopuolella, on enemmän vähentänyt kuin kasvattanut planeettamme ongelmia ja on jättänyt sekä henkistä että fyysistä perintöä. Tarvitsimme apua näiden asioiden sanoittamisessa uudeksi visioksi ja missioksi, ja sitä saimme. Julkaisimme uuden vision ja mission 40 -vuotisjuhlassa 2019 loppupuolella, ja siitä on poikinut jo useita hienoja aloitteita konkreettiseksi tekemiseksi.
Visiomme, muutamme maailmaa elämällä vahvemmin tasapainossa luonnon kanssa ja tuomme luonnon tajun hyvinvointituotteiden kuluttamiseen, on aivan eri maata vanhan visiomme rinnalla. Uusi visiomme on merkityksellinen ja vetoaa tunteisiin. Olemme huomanneet, että jokainen yrityksessä miettii nyt omalta osaltaan, miten voi itse tuoda lisäpanosta tämän vision aikaansaamiseksi. Ylpeyden, yhteen hiileen puhaltamisen ja innostuksen lisäksi, se on tuottanut maailman vastuullisemman naistenhygienia brändin, jolla on tarkoitus lähteä vahvasti kansainvälistymään. Minulla on vahva usko siitä, että teemme nyt jotain historiallisen hienoa, uuden merkityksellisen visiomme siivittämänä.”
Sanna Karhu
Delipap
.png?width=1022&name=25%20Kasvukapteeni%20pohtii%20(1).png)
