Näkemykset

Suomessa perustetaan kiihtyvällä tahdilla uusia startup- ja kasvuyrityksiä alalle, ja myös perinteisemmät toimijat laajentavat toimintaansa seuraaviin kokoluokkiin. Erityisesti kaksikäyttöyritykset, jotka tarjoavat sekä siviili- että puolustuskäyttöön soveltuvia ratkaisuja, erottuvat voimakkailla kasvuluvuillaan ja sijoittajia kiinnostavilla liiketoimintamalleillaan.

Jussi Aho on Firan perustajaosakas ja hallituksen jäsen. Fira Group jakautui vuonna 2022, jonka jälkeen Aho on toiminut Flow Technologiesin hallituksen puheenjohtajana. Kysyimme Aholta, miten radikaali uudistuminen syntyy, etenee ja menestyy.

Kasvuryhmän arvotunnustuksia myönnettiin kahdeksalle keskisuuren yrityksen johtajalle. Kasvuryhmän yhteisön neljä arvoa ovat Rohkeus, Pyyteettömyys, Pilke silmäkulmassa ja Kokemus.

Kasvuryhmän Kasvupäivässä 21.11. paneuduttiin yhteistyöhön ja ekosysteemeihin. Isot, globaalit haasteet ovat niin kompleksisia, ettei niitä pysty yksikään yritys, tutkimuslaitos, instituutio tai maa ratkaisemaan yksin. Yrityksille on yhä tärkeämpää tunnistaa oma paikkansa ja roolinsa näiden haasteiden ratkaisussa.

Oululaisen teknologiayhtiö Bittiumin liiketoiminnan perusta nojaa kokonaisvaltaiseen tietoturvallisuuteen, pitkälle ulottuvaan markkina-analyysiin sekä globaaliin yhteistyöhön yritysten ja tutkimusorganisaatioiden kanssa, kertoo teknologiajohtaja Jari Partanen.

Jukka Lindström on vienyt kansainvälistä Cargoteciä läpi data- ja kasvuloikan. Nyt hän jakaa oppejaan lähes yhdeksän vuoden matkalta.

Ohjelmistoyhtiö Cadmatic on born global. Sillä on asiakkaita 60 eri maassa ja yhtiö kasvaa vahvasti tänäkin vuonna kaikilla mittareilla. Cadmaticissa toimitusjohtaja vaihtuu, sillä yli 20 vuotta toimitusjohtajana toimineen Jukka Rantalan seuraajaksi on valittu saksalainen Detlef Schneider Rantalan siirtyessä yhtiön hallitukseen. Kysyimme Rantalalta hänen oppejaan kansainvälisen kasvun rakentamisesta.

Stera on valinnut kasvustrategiakseen yhden luukun periaatteen, jossa markkinan koko ei jarruta liiketoiminnan kasvua. Orgaanisesti ja tasaisesti kasvanut yritys luottaa osaamispääomaan, jota kehitetään linjassa asiakasvaatimusten kanssa.

“Olen oppinut Kasvuryhmässä kaikesta paitsi jääkiekosta ihan älyttömän paljon. Pystyn nyt tuomaan liiketoimintamme kehittämiseksi pöytään jotain sellaista, mitä Kärpissä ei ole aiemmin ollut”, kertoo Lasse Kukkonen.

Teknologiayhtiö Frendsin Asmo Urpilaisen mukaan suomalaisilla yrityksillä ei ole resursseja keksiä pyörää uudelleen. Ei tarvitsekaan olla, sillä globaalissa kilpailussa voittaminen voi onnistua, jos pystyy soveltamaan muiden kouluttamia tekoälymalleja paremmin kuin kilpailijat.

Hakosen toimitusjohtaja Matti Pohjola siirtyi perheyrityksen johtoon K-ryhmän johtotehtävistä vuonna 2019. Pohjola on uudistanut merkittävästi sekä Hakosen liiketoimintaa että toimintatapoja. Kasvuryhmän Kasvupäivässä hän jakoi oivalluksiaan uudistumisen johtamisesta ja siihen liittyvästä rohkeudesta.

Kasvuryhmän Kasvupäivässä 19.9. käsiteltiin kestävän kasvun ja vastuullisuuden teemoja. Kokosimme päällimmäiset oivallukset päivän kokemuksista ja keskusteluista. Vastuullisuus on valtava kokonaisuus, mutta askel kerrallaan ja yhteistyössä saavutetaan paljon siinäkin!

Saat kaksi työkirjaa: Osa 1: Tunnista tulevaisuuden ilmiöt ja niiden vaikutus & Osa 2: Etsi ja työstä kasvuaihioita jatkuvasti. Kaksiosaisen työkirjasarjan tavoitteena on kiihdyttää keskustelua yrityksessänne siitä, miten maailma muuttuu ja miten yrityksenne aikoo uudistua muutosten mukana. Haastamme sinua pohtimaan, miten varmistatte yrityksenne kestävän kasvun yli murroskausien.

Mikä on Kasvuryhmän olemassaolon tarkoitus? Entä miksi Kasvuryhmä on paras paikka saada tukea yrityksen kasvuun?

‍

Mikä on Suomen kilpailukyky tekoälyn ekosysteemissä? Tietääkö kukaan, millaisia mahdollisuuksia suurteholaskenta ja kvanttilaskenta tarjoavat tulevaisuudessa? Jaksossa vieraana CSC:n toimitusjohtaja Kimmo Koski. Yhteiseurooppalainen LUMI-supertietokone sijaitsee CSC:n datakeskuksessa Kajaanissa. LUMI on yksi maailman nopeimmista ja vihreimmistä supertietokoneista, joka parantaa Suomen ja koko Euroopan tutkimusta, työllisyyttä ja kilpailukykyä. Non profit-yhtiö CSC:n omistavat Suomen valtio ja korkeakoulut.

Kasvuryhmä tuo SuomiAreenaan keskustelun, jossa tiede, kulttuuri ja liike-elämä kohtaavat Suomen kohtalon kysymyksen parissa: Miten hyödynnetään Suomen valttikortit?

Mika Anttosen mukaan meillä on mahdollisuudet kestävään kasvuun, kunhan panostetaan uuteen teknologiaan, uusiin ratkaisuihin ja uusiin innovaatioihin. Suomalaisille yrityksille tämä tarkoittaa oman osaamisen tunnistamista ja sen valjastamista tulevaisuuden käyttöön.

Kasvuryhmällä on käsissään avaimet keskisuurten yritysten radikaalin uudistumisen herättämiseen, sanoo Futuricen perustajajäsen ja Kasvuryhmän hallituksessa uutena jäsenenä aloittanut Tuomas Syrjänen.

Miten kaikki saatavilla oleva data muuttuu uudeksi liiketoiminnaksi teollisuudessa? Miten luodaan oikeaa tason nostoa ja pysyvää kasvua? Jaksossa vieraana Cargotecin VP, Strategy & Business transformation Jukka Lindström. Lindströmin avulla Cargotec on kasvanut teollisesta yrityksestä digitaaliseksi teolliseksi yritykseksi. Digitransformaatiossa suurin oivallus Lindströmille on ollut, että uutta liiketoimintaa ei voi luoda samoilla toimintamalleilla kuin nykyisen liiketoiminnan kehittämistä.

Kasvuryhmä on myöntänyt Beyond the Obvious -yritystunnustuksen älykkäitä LED-valaisuratkaisuja tarjoavalle Greenledille. Voittajan valitsi Kasvuryhmän pääyhteistyökumppani VTT.  Palkinnon kriteerinä oli valita yritys, joka ajattelee kunnianhimoisesti ja on lähtenyt uudistamaan liiketoimintaa rohkeasti.

Kasvuryhmä on myöntänyt Vastuullisuus-yritystunnustuksen Kalevala Korun toimitusjohtajalle Kirsi Paakkarille. Tunnustuksen kriteerinä oli valita yritys, joka on muuttanut toimintaansa vastuullisemmaksi ja luonut kasvua. Voittajan valitsi Kasvuryhmän pääyhteistyökumppani OP.

Kasvuryhmä on myöntänyt Rohkea omistajuus -yritystunnustuksen Nordic Fish Oy:lle. Voittajan valitsi Kasvuryhmän pitkäaikainen pääyhteistyökumppani Varma. Palkinnon kriteereinä olivat omistajien osoittama rohkeus liiketoiminnan kehittämisessä, innovatiivisuus ja luovuus. Lisäksi kriteereissä huomioitiin riskinottokyky, vastuullisuus sekä tulokset.