Näkemykset

Keskisuurten yritysten kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä kiihdyttävä Kasvuryhmä Suomi ry on nimittänyt yhdistyksen hallituksen puheenjohtajaksi Peter Fredmanin.

In recent years, Modulight has been receiving attention for its exceptionally high profits and promising growth prospects. Now, the company will invest 23 million euros on expanding its production facilities in Tampere, Hervanta. Seppo Orsila, CEO and entrepreneur of Modulight, says the keys to success have been a great idea, some luck and a lot of work.

ramery is one of the most interesting internationally growing Finnish companies. Framery, a company that manufactures telephone booths in its own factory in Tampere, has grown rapidly from few million to a scaleup earning more than a hundred million euros. 90% of the company's turnover comes from its international market; Framery exports their products to more than 70 countries. What is the secret behind Framery’s rapid internationalisation?

Greenstep Oy on perheyhtiö, joka tarjoaa monipuolisia palveluita kasvuyrityksille. Yhtiö on perustettu vuonna 2010. Greenstep on yli tuplannut liikevaihtonsa kolmen viime vuoden aikana. Sen liikevaihto vuonna 2021 oli noin 45 miljoonaa euroa ja yhtiö tekee hyvää tulosta. Noin 500 greensteppiläistä tekevät työtä Suomessa, Ruotsissa, Virossa ja jatkossa myös Norjassa. Alkuperäinen artikkeli löytyy Kasvun trendit 2022 -julkaisusta täältä

Kasvuryhmä on 10M€-1Mrd€ vaihtavien yritysten yhteisö, jossa jäsenet auttavat toisiaan kasvamaan maailmaa muuttaviksi menestystarinoiksi. Yhteisön toiminta perustuu rohkeisiin tavoitteisiin, kokemusten jakamiseen, pyyteettömään auttamiseen ja positiiviseen energiaan. Kasvuryhmän tarkoitus on alusta asti ollut auttaa suomalaisia yrityksiä kasvamaan, uudistumaan ja kansainvälistymään koko Suomen hyvinvoinnin edistämiseksi. Kasvuryhmän uusi strategia kertoo, miten pyrimme nostamaan yhteisön toiminnan vaikuttavuutta entisestään.

Kasvuryhmässä käytetään tiettyjä käsitteitä ja työkaluja tukemaan kasvukapteenien matkaa. Kasvuryhmän menetelmä on yhteinen kieli, jonka avulla mahdollistamme erilaisten, erikokoisten ja eri vaiheessa olevien yritysten kasvukapteenien keskustelun kasvusta. Se on suunniteltu helpottamaan ja systematisoimaan kasvun johtamista, ja se perustuu kasvukapteenien kokemuksiin kasvussa onnistumisen kaavasta.

Kasvuryhmäläisten toiveesta Kasvuryhmän täsmäsparrausaamuun kutsuttiin kaksi OKR-mallin asiantuntijaa kertomaan omia näkemyksiään mallin  hyödyntämisestä strategian systemaattisen johtamisen tukena. Jaakko Pellosniemi (Fingertip) ja Juuso Hämäläinen (Tangible Growth) kertoivat parhaita esimerkkejään, miten OKR-malli on tukenut heidän asiakasyritystensä kasvua ja mitä tulisi varoa.

Yrityksen kasvustrategian tulisi aina olla linjassa omistajastrategian kanssa. Jos nykyinen omistaja- ja pääomarakenne on kasvun este tai hidaste, tulisi se ratkaista ennen muita pullonkauloja. Kasvuryhmän yhteistyökumppanin, Keskinäisen työeläkevakuutusyhtiö Varman, pääomasijoituksista vastaava johtaja Markus Aho jakoi yhteisölle omat vinkkinsä tämän haasteen taklaamiseksi.

Autolle.com on Niklas Nukarin vuonna 2014 perustama autokauppa, joka myy autoja verkossa. Yritys on tällä hetkellä yksi nopeimmin kasvavia toimijoita luokassaan sekä Euroopan johtava autokaupan digitalisoija. Pienestä peltihallista on päästy hyvälle kasvu-uralle kunnianhimoisen haaveen sekä tarkasti valittujen ja nopeasti testattujen panostusten ansiosta.

Monilla yrityksillä on nyt kasvuvaihde päällä. Erityisesti teollisuudessa patoutunut kysyntä on lähtenyt purkautumaan, ja töitä on yhä enemmän. Vaikka raaka-aine- ja komponenttipula tuo haasteita, kaiken kaikkiaan suomalaiset yritykset ovat selvinneet koronakriisistä hyvin, ja nyt otetaan takaisin viime vuoden menetyksiä. Alkuperäinen julkaisu löytyy Kauppalehdestä täältä

"Strategian kannalta keskeistä on se, miten saadaan ihmiset innostumaan. Totta kai on käytössä erilaisia työkaluja, kuten palkitseminen, rakenteet, osaaminen ja prosessit. Mutta lopulta ratkaisee se, että ihminen itse kokee, että okei, tämä on se, mitä haluan elämässäni tehdä; haluan olla osa tätä juttua. Syyt kiinnittymiseen voi olla hyvin erilaisia ihmisten välillä, mutta tärkeää olisi luoda tälle otollinen tila."
- Siamäk Naghian, Genelec

Keväällä keskityimme Kasvuryhmässä kasvuaihioihin: uusien kasvumahdollisuuksien järjestelmälliseen tunnistamiseen ja työstämiseen. Kasvuryhmäläiset sparrasivat toisiaan uusien mahdollisuuksien etsinnässä ja kasvuaihioiden potentiaalin arvioinnissa. Toteutimme yhteensä lähes 1,5 kuukautta ympärivuorokautista vertaissparrausta 124 yrityksen ja 190 osallistujan voimin!

Kasvu syntyy kasvun lähteistä - järjestelmällisestä uusien mahdollisuuksien etsimisestä ja ennakkoluulottomasta tarttumisesta näihin mahdollisuuksiin. Kasvua tulee johtaa molempikätisesti - jatkuvasti sekä kehittää nykytoimintaa että kurkottaa tulevaisuuteen. Yrityksellä tulee olla jatkuva, systemaattinen mekanismi etsiä uusia kasvun mahdollisuuksia eli kasvuaihioita.

Kultainen Kuokka on Kasvuryhmä-yhteisön tunnustuspalkinto, joka jaetaan ansioituneelle kasvun johtajalle sekä Kasvuryhmän arvojen ilmentämisestä että ansiokkaan ja kunnianhimoisen kasvun toteuttamisesta.

Framery on yksi mielenkiintoisimmista suomalaisista, kansainvälistä kasvua tekevistä yrityksistä. Omassa tehtaassaan Tampereella puhelinkoppeja valmistava yritys on kasvanut nopeasti muutamasta miljoonasta yli sata miljoonaa vaihtavaksi scale upiksi. Yrityksen liikevaihdosta 90 % tulee kansainvälisiltä markkinoilta, ja vientiä on jopa yli 70 maahan. Mikä on ollut Frameryn salaisuus nopean kansainvälistymisen takana?

50 vuotta vanha Tana Oy on tähän asti kasvanut orgaanisesti. Nyt edessä on ensimmäiset epäorgaaniset askeleet. Seuraavan kasvuloikan mahdollistaa henkinen matka yrittäjästä omistajaksi.

Kasvuryhmä syntyi vuonna 2015 uskosta, että jos edes pieni joukko yli 10M€ vaihtavista yrityksistä pääsee voimakkaalle kasvu-uralle, olisi vaikutus Suomen talouteen valtava. Kasvu luo työtä ja työpaikkoja, ja sitä kautta lisää hyvinvointia Suomeen.

Taaleri myi varainhoitoliiketoimintansa Aktialle keväällä 2021. Varainhoidosta luopuminen oli yhtiölle merkittävä strateginen valinta, sillä varainhoito oli liiketoimintana se, mistä koko Taalerin tarina alkoi 12 vuotta sitten. Yhtiön toimitusjohtaja Robin Lindahl jakoi Kasvuryhmän sparraustiimissä toukokuussa strategisia pohdintoja Taalerin tulevaisuudesta, jonka tämä keskittymisstrategia mahdollistaa.

TIEDOTE 26.4.2021

Keskisuurten yritysten kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä kiihdyttävä Kasvuryhmä on nimittänyt yhdistyksen hallituksen jäseneksi Matti Alahuhdan.

Tamperelainen

Modulight

on saanut viime vuosina huomiota poikkeuksellisen hyvästä kannattavuudestaan sekä lupaavista kasvunäkymistä. Seuraavaksi yhtiö investoi 23 miljoonaa euroa Hervannassa sijaitsevien tuotantotilojen laajennukseen. Modulightin toimitusjohtaja ja yrittäjä Seppo Orsila sanoo, että menestyksen takana on hieno idea, hyvää onnea ja paljon töitä.

Kasvuryhmän jäsen Bookers Group näkee, että Suomi tarvitsee lisää myyntiä ja varsinkin etämyyntiosaamista. Bookersin Joni-Joonas Honkanen kertoo yhtiön asettamasta Törkeestä lupauksesta sekä matkastaan Kasvuryhmässä.

Kasvuryhmän toimitusjohtaja Katriina Juntunen kirjoitti pääkirjoituksen yrittäjyydestä Helsingin Sanomien YRITTÄJÄ -liitteeseen. Voit käydä lukemassa kirjoituksen kokonaisuudessaan täältä

Dinolift Oy:n toimitusjohtaja ja omistaja Karin Nars kirjoitti blogitekstin heidän strategiaprosessiin ja toimintatapojen muutokseen liittyen. Alkuperäinen julkaisu löytyy Teknologiateollisuuden sivuilta täältä

"Miksi meidän pitää muuttaa toimintatapoja, kun olemme pärjänneet ihan hyvin nykyisilläkin toimintamalleilla?" Tämä kysymys nousi esille eräässä keskustelussa, jossa käsittelimme strategian mukaista organisaatiomuutosta. Ymmärrän, että asiaa kysyttiin ja hyvä, että kysyttiin, koska silloin on mahdollisuus kertoa miksi.

Teknologiateollisuus

haastatteli Norrhydron toimitusjohtaja Yrjö Trögiä

kasvuun ja uudistumiseen liittyen. Jaamme tässä Yrjön haastattelun, alkuperäinen julkaisulöytyy Teknologiateollisuuden sivuilta täältä

Valtavia haasteita ja huimia onnistumisia tuonut kasvuryhmäläisten vuosi huipentui Törkee lupaus ‑juhlaan 16.12.2020. Kasvuryhmäläiset vaihtoivat Zoomin taustakuvaan blingiä, lämmittivät glögipannut ja kokoontuivat verkon äärelle vetämään yhteen kulunutta vuotta. Samalla innostuttiin päivitetyistä törkeistä lupauksista ja kuultiin Nordean Aleksi Lehtosen ajatuksia siitä, millä keinoin Suomen kilpailukyky saadaan kasvukiitoon koronan helpotuttua.