Näkemykset

Muutoksen tunnistamiseen, haluttujen tulevaisuuskuvien työstämiseen ja organisaation uudistamiseen vaaditaan todellista rohkeutta. Kasvua kiertotaloudesta tarjoaa tuoreita näkökulmia kiertotalouden luomiin kasvumahdollisuuksiin. Työkirjan tehtävien avulla haastamme sinua pohtimaan, mikä on yrityksenne seuraava askel kohti kestävää kasvua.

Syksyllä 2020 kasvuryhmäläiset haastoivat toisiaan poikkeuksellisen koronavuoden tiimellyksessä pohtimaan, miten suomalaisiin yrityksiin rakennetaan jatkuvaa uudistumiskykyä ja tulevaisuuskestävyyttä. Kokosimme oppaaseen kirkkaimmat oivallukset sekä innostavimmat tarinat kasvutahdosta.

Kultainen Kuokka on Kasvuryhmä-yhteisön tunnustuspalkinto, joka jaetaan ansioituneelle kasvuyrityksen johtajalle Kasvuryhmän arvojen ilmentämisestä sekä ansiokkaan ja kunnianhimoisen kasvun ja uudistumisen toteuttamisesta. Palkinto jaettiin Kasvuryhmän kesäjuhlassa kesäkuussa 2020 kymmenennettä kertaa.

Kasvuryhmän teesit kasvusta - osa 1: Yrityksen tarkoitus

Kasvuryhmä syntyi vuonna 2015 uskosta, että jos edes pieni joukko yli 10M€ vaihtavista yrityksistä pääsee voimakkaalle kasvu-uralle, olisi vaikutus Suomen talouteen valtava. Kasvu luo työtä ja työpaikkoja, ja sitä kautta lisää hyvinvointia Suomeen. Yrityksissä on valtava muutosvoima ja ne yritykset, jotka omaavat rohkean kasvuasenteen, pystyvät muuttamaan maailmaa. Yrityksille kasvu on puolestaan elintärkeä mahdollistaja, joka auttaa niitä lunastamaan paikkansa muuttuvassa maailmassa.

70 Kasvuryhmäläistä kokoontui verkon ääreen kesäisellä mielellä ja lasi kuohuvaa kädessään, kun Kasvuryhmän perinteiset kesäjuhlat pidettiin onnistuneesti etäversiona keskiviikkona 10.6.2020. Perustajajäsenet muistelivat Kasvuryhmän alkuvaiheita ja 5-vuotista taivalta. Yhteistyökumppani Varman toimitusjohtaja Risto Murto korosti puheenvuorossaan, että suomalaisilla kasvuyrityksillä on elintärkeä rooli maan talouden toipuessa haastavista ajoista.

Miten johdamme yrityksen kasvua liiketoimintaympäristössä, joka tulee kohtaamaan disruption 100 % todennäköisyydellä? Miten tuotamme asiakkaille arvoa tulevaisuudessa, joka on vielä epävarma? Monipuolinen skenaariotyö auttaa hahmottamaan eri tulevaisuuksia ja valitsemaan kasvuaihioita muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Yksin ei tarvitse onnistua, vaan ekosysteemit tarjoavat loputtomasti mahdollisuuksia rakentaa yhdessä uudenlaisia tuotteita, palveluita ja liiketoimintamalleja.

Muuttuvassa liiketoimintaympäristössä nykyliiketoimintanne menettää pitkällä aikavälillä arvoaan asiakkaalle. Siksi rohkea liiketoimintamallien uudistaminen on upea mahdollisuus rakentaa tulevaa kasvua. Kasvuryhmän vertaissparrauksessa etsitään yhdessä tapoja uudistua

liiketoimintaympäristön mukana. Monessa yrityksessä kasvuajatteluun on löydetty oikea perspektiivi kolmen horisontin mallin avulla, joka tarjoaa tarpeeksi pitkän kiikarin tulevaisuuteen unohtamatta nykyhetkeä.

Kasvuryhmän jäsenet pääsivät 4.6.2020 virtuaalikahveilla vaihtamaan kokemuksia strategiatyöstä ja strategian toteuttamisesta kasvuyrityksen arjessa. Keskustelun virittämiseksi Mika Sutinen ja Antti Haapakorva jakoivat kokemuksiaan suomalaisten yritysten strategiatyöstä sekä juuri käynnistyneestä tutkimusprojektistaan. Kokosimme virtuaalikahvien parhaimmat oivallukset tähän blogiin!

Kasvukapteenien virtuaalikahveilla 8.5.2020 Kasvuryhmäläisiä puhututtivat korona ja talous. Nordean yrityspankin liiketoimintajohtaja Aleksi Lehtonen kertoi kahvikeskustelun pohjaksi näkemyksiään suomalaisten pk-yritysten talous- ja rahoitustilanteesta koronakriisin ensi kuukausilta. Kokosimme Aleksin keskeisimmät havainnot tähän blogiin.

Nopeasti muuttuvassa ja alati yllättävässä liiketoimintaympäristössä yrityksiltä kysytään jatkuvaa uudistumistahtoa. Kasvuryhmän vertaissparrauksessa uudistuminen osoittautuu kerta toisensa jälkeen kestävän kasvun välttämättömäksi edellytykseksi. Miten uudistuminen näkyy kasvuryhmäläisten liiketoiminnan ja johtamisen arjessa? Millaisia näkemyksiä vertaisyhteisössämme on uudistumiskulttuurin rakentamisesta?

Fredman on luotsannut Fredman Groupin kansainvälisen kasvun tielle rohkeasti liiketoimintaa uudistamalla Heikki Westerlund on pitkän linjan hallitusammattilainen ja pääomasijoittaja, joka on uonut osaamistaan muun muassa Tikkurilan, Kempin ja Orionin kaltaisten suomalaisten menestystarinoiden hallituksi in Toivotamme heidät lämpimästi tervetulleiksi Kasvuryhmän hallituksen uusiksi jäseniksi!

Kellään ei ole kristallipalloa, johon kurkkaamalla voisi nähdä, miten megatrendit ja koronan kaltaiset uudet voimat vaikuttavat omaan toimialaan ja markkinaan. Muutosten tuomia mahdollisuuksia voi kuitenkin ennakoida. Se vaatii, että yrityksessä on tahtotila jatkuvaan uudistumiseen sekä systemaattinen mekanismi kasvun lähteiden etsintään. Näihin tavoitteisiin tähtää myös Kasvuryhmän toiminta.